6月7日，陜建集團召開2022年度集采工作推進會。會議全面總結了2021年陜建集團集采工作開展情況，重點對2022年集中采購工作進行了再部署、再安排。

陜建集團紀委書記韋賢忠，陜建集團董事、陜建股份副總經理章貴金，陜建股份董事會秘書、辦公室主任蘇健，陜建集團紀委副書記黃京月，陜建集團集采中心經理，陜建物流集團黨委書記、董事長周鵬，陜建集團辦公室副主任、督查辦主任史亞輝等領導出席會議。會議由陜建集團集采中心副經理邵華主持。

韋賢忠從紀檢監察角度對集采工作的重要性進行了強調，對集采工作在預防腐敗、強化管理、提升效益等方面的成果給予了充分肯定。韋賢忠強調：一是各單位要充分認識實施大集采戰略的重大意義，按照陜建集團整體部署、深入推進本單位的集采工作開展。二是集團集采中心和物流集團要提供更加高效、優質的服務，對各單位集采開展情況、黑名單等信息要和集團紀委充分溝通。三是各供應商要切實保障服務質量，陽光、透明地參與陜建集采生態圈。四是各級紀委要把監督集采工作的落實情況作為一項重要內容；針對集采靠后單位和集采相關線索問題，集團紀委將通過約談、通報、查處、問責等方式進行剖析處理，大力推進集采工作落實。

章貴金指出，近年來，陜建集采堅持“一個平臺、一個資金周轉率、兩個吸引、兩個競爭”的工作思路，降本增效、定價議價能力持續提高，為陜建集團核心競爭力、品牌價值提升做出了重要貢獻。就做好集采工作，章貴金要求，一是提高政治站位，各單位要正確認識大集采戰略的重要意義，全面推進本單位集采工作開展。二是狠抓問題整改，各單位要深入開展自查自糾，通過整改實現與集采中心工作的無縫對接。三是強化主體責任，各單位要周密部署集采工作，集采中心、物流集團要積極配合紀委對各單位集采工作進行不定期督導檢查、跟蹤問效，以高壓態勢推進集采工作扎實有效有力開展。四是要增進履約意識。各單位要主動梳理項目需求，就集采資金問題主動與集采中心、物流集團協商解決，保障集采工作有序開展。

蘇健表示，自去年辦公用品線上采購座談會召開以來，陜建集團辦公用品線上采購有力推進、快速發展，辦公用品已成為集采工作“由集采向擴量”的標桿項目。就持續做好辦公用品集采工作，他說，要提高認識，做到辦公用品采購增量擴類、應采盡采；要做好服務，物流集團要持續優化平臺服務能力、提升服務效率；要規范管理，各單位要嚴格按照集采工作相關規定，規范采購行為。今年集團專項工作組將對辦公用品線上采購進行重點關注、持續跟進。

周鵬在講話中指出，2022年陜建集團集采工作將以擴大集采品類、規模為突破，以提升省內、省外覆蓋面為目標，以持續升級再造陜建云采、華山云商兩大平臺為動能，常態化抓好大集采率及陜建云采上線率兩大考核，為陜建集團提質增效穩增長貢獻更多力量。

就推進2022年集采工作，周鵬提出7點要求：要以檢查考核為抓手，緊盯集采目標落地執行；要以集采數字化中臺為引擎，賦能集采智慧發展；要以提供多元服務為助推，持續賦能各方價值共創；要以規范集采管理為手段，提高集采運營水平；要以評先樹優為動力，激發集采爭先活力；要以電商節活動為動能，建立供需間互動平臺；要以嚴控逾期資金為底線，保障集采質優價廉。

史亞輝通報了陜建集團2022年1-5月辦公用品采購情況

邵華主持會議

會議表彰獎勵了2021年度集采評優活動獲獎單位及個人、2022年1-5月辦公用品集中采購先進單位等。

會議還通報了陜建集團關于表彰獎勵2021年度集采評優活動結果和2022年一季度集中采購執行情況，通報了陜建集團關于表彰2021年度“雙十佳”集采優秀供應商及2021年大集采供應商考核及淘汰名單。

會上，對“陜建集善金杯”進行了發布?！瓣兘平鸨豹動申兘瘓F集采中心設立，它代表陜建集采的最高榮譽，激勵為陜建集團“大集采、大物流”戰略作出突出貢獻的集采人?！瓣兘平鸨奔兪止ご蛟?，獨一無二的設計代表著每一個陜建人追求至善的匠心執守，致敬一直在為集采事業奮斗的陜建集采人。

陜建集團辦公室、紀委、集采中心相關人員，陜建物流集團領導班子，各二級單位集采分管領導和辦公室、采購部門負責人，陜建物流集團相關人員參加會議。