11月30日,陜建控股集團黨委書記、董事長張義光一行蒞臨物流集團調研指導并召開座談會。陜建控股集團副總經理黃永根主持座談會。 調研座談會上,張義光在聽取物流集團負責人關于今年發展情況、存在問題和2024年目標任務等情況的匯報后,對物流集團五年來創新發展取得的成績,尤其是今年以來,克服重重壓力,采取有效措施超額完成目標任務,為集團高質量發展作出的重大貢獻給予充分肯定。就物流集團今后的發展,張義光強調: 01 要穩增長 物流集團要緊緊圍繞集團高質量發展的戰略目標,結合行業形勢和企業現狀,準確把握發展中的量與質的關系,繼續保持質的有效提升和量的合理增長。要跳起雙腳摘桃子,認真總結成績經驗,提前謀劃未來,采取措施穩增長,再接再厲提質效。 02 要求創新 陜建的發展得益于創新,物流集團要堅持不懈走好創新發展之路。要圍繞集團“四新”戰略,不斷轉型升級,延伸產業鏈條。要對未來發展保持戰略自信,創新經營模式和手段,打好感情牌、友情牌和服務牌,優化模式、擴大合作,在數字化、建筑產業物聯網等領域做強物流品牌。 03 要強弱項 要緊跟形勢,認真分析,自我加壓,找準企業短板和發展弱項。要集思廣益,制定措施,匯聚合力,形成解決辦法。要成立工作專班,逐項修復,精準解決制約物流發展的重大難題。 04 要聚人心 要加強班子建設和團隊建設,維持好、保護好物流發展的良好態勢,充分調動各方積極性。班子成員要帶頭發揮表率作用,帶頭認領解決影響物流集團發展的重大難題,采取有效措施,實現企業長遠發展。 05 要強支持 總部各職能部門要提供優質服務,采取有效措施,創造有利條件,切實幫助物流集團解決發展遇到的困難和問題。集團內部各兄弟單位要抱團取暖,相互支持,抓住西安市回遷房市場的戰略機遇,認真謀劃研究,發揮團隊優勢,儲備戰略資源,做強做大物流,全力助推集團高質量發展。 黃永根指出,今年來物流集團干部職工頂著壓力、克服困難,實現集團整體增長強勁、外部市場開拓有力,成績值得充分肯定。他強調,物流集團要聚焦“降成本、防風險、延鏈條”目標,充分發揮供應商智能中臺和華山云采、華山云商平臺功能,在降本增效同時防范各類風險;要加快數智轉型,持續向產業鏈兩端、價值鏈高端和更寬賽道延伸;要做大做優供應鏈金融平臺,提升供應鏈“造血”能力,為陜建集團高質量發展做出更多貢獻。 最后,黃永根對物流集團2024年業務發展進行了規劃和指導。 會上,陜建集團參會各部門負責人對物流集團的發展提出了指導性意見和建議。 相關二級單位負責人就加強交流合作、落實“延鏈條”目標、共同推動高質量發展作了發言。 物流集團黨委書記、董事長周鵬圍繞深入踐行“四新”戰略、全面貫徹集采“防風險、降成本、延鏈條”工作要求等方面,就物流集團今年發展基本情況、業務轉型情況及存在問題、2024年發展規劃等三個方面進行了匯報。 物流集團其他領導班子成員結合分管工作進行了匯報,中層干部代表進行了交流發言。 陜建股份財務總監楊耿,陜建控股集團黨委組織部部長、人力資源部經理李維龍,陜建控股集團企業發展部經理齊偉紅,陜建產投集團黨委書記、董事長付超鋒,陜建地產集團黨委書記、董事長劉德峰,陜建新型建設公司黨委書記、董事長張志強,陜建金融公司黨委書記、董事長趙世鴻,陜建裝飾集團總經理王偉,陜建控股集團信息管理部經理、陜建數科公司總經理李寧陪同調研。 陜建物流集團領導班子成員、總經理助理、相關部門負責人參加調研座談會。